Bij het begin van de zomervakantie lanceerde ElmosExpert een LinkedIn-poll met de vraag: “Hoe ziet jouw perfecte flexibele werkweek eruit?”. Daaruit blijkt een grote voorkeur (41%) voor een verdeling van 2 dagen op kantoor en 3 dagen thuis. Amper 11% ziet het nog zitten om 4 dagen of meer naar kantoor te komen. Het lijkt er dus sterk op dat het hybride werkmodel een blijver is. Meer nog: het beste van twee werelden.
Toen bedrijven in 2020 thuiswerk invoerden, was dat een noodplan. Zowat iedereen was ervan overtuigd dat we binnen een paar maanden wel weer achter ons bureau zouden zitten. Maar anderhalf jaar na de pandemie groeit het besef dat het hybride werkmodel de toekomst is. De kern van zo’n model is de mogelijkheid voor werknemers om thuiswerken te combineren met werken vanuit een kantoor of een andere locatie zoals coworking spaces en openbare ruimten.
Van ‘op afstand’ naar ‘hybride’
Het toonaangevend adviesbureau McKinsey voerde in mei een grootschalig onderzoek uit onder bedrijven in Europa, Azië en de VS om inzicht te krijgen in de toekomst van hybride werk. Daaruit blijkt dat negen op de tien organisaties van plan zijn werken op afstand en werken op kantoor te combineren.
Ook het toonaangevende Capgemini Research Institute ondervroeg wereldwijd 500 bedrijven en 5.000 werknemers. In zijn rapport ‘The future of work: from remote to hybrid’ windt het onderzoeksinstituut er geen doekjes om: werken op afstand is het nieuwe normaal. Maar liefst 75% van de ondervraagde bedrijven verwacht dat minstens 30% van hun werknemers op afstand zal blijven werken. In het derde kwartaal van 2020 stegen de productiviteit en kostenbesparingen dankzij telewerken met maar liefst 24 procent.
Het beste van twee werelden
Die grote steun voor het hybride werkmodel is vooral te danken aan het feit dat het zowel voor werknemers als bedrijven belangrijke voordelen biedt: een betere balans tussen werk en privéleven, minder stress, meer productiviteit en betrokkenheid, lagere kantoorkosten en een efficiëntere manier om talent aan te trekken en te behouden.
Flexibiliteit is troef
Als er één ding duidelijk is geworden tijdens de coronapandemie, dan is het wel dat flexibiliteit een must is. Werknemers geven wat ze willen en dat weerspiegelt zich in het bedrijfsresultaat. Uit een onderzoek van WeWork blijkt zelfs dat werknemers zó graag flexibiliteit willen dat bijna 75% bereid is minstens één voordeel of extraatje zoals verzekeringen, bonussen of betaald verlof op te geven in ruil voor de vrijheid om zelf hun werkplek te kiezen.
Matthias Eraly, General Manager bij ElmosExpert: “Tijdens de lockdown heb ik gemerkt dat fulltime thuiswerken voor veel mensen niet vanzelfsprekend is. Een hybride model daarentegen is ideaal. Het contact met de collega’s, het contact met het bedrijf en alles daarrond is enorm belangrijk. Thuiswerken vraagt ook een andere manier van leidinggeven, je kan namelijk moeilijker (bij)sturen dan wanneer je medewerkers op kantoor zijn en je hebt een vertrouwensrelatie nodig is die heel sterk is. Voor mij is de basis van een goede hybride samenwerking vertrouwen geven en krijgen én goede opvolging en sturing. Ik ben helemaal pro een combinatie van thuiswerk en werken op kantoor. Een bedrijf dat (nu) geen thuiswerk toelaat zal het nog moeilijker hebben om nieuwe mensen aan te trekken.”
Deelnemen aan een poll op LinkedIn? Bekijk onze LinkedIn-pagina!
